进入社会的第一课,就是发现领导没你懂没你专业,会疑问:自己为什么要听他的。此时会经历一次认知失调,缓解之道,就是自主挖掘领导的闪光点,比如他经验丰富、人脉广有关系、他只是细节不懂但有全局眼光,他表面不懂实则深藏不露......总之,他肯定比你强,只是人家境界太高你看不懂,所以你还需要好好学习。
直到你当上了领导,看着手下一群稚嫩的脸庞,他们有冲劲儿有视野有能力。你才觉得,不是领导高明,而是占据了一个制度的优势位置,于是可以狐假虎威,高深莫测.....其实,这是我近两年的真实心路历程,我自从当上领导,不做细节只做全局规划,看起来就有了格局。但我觉得这个所谓“格局”是没啥门槛的。到底是能力决定了位置,还是位置锻炼了能力,恐怕像鸡生蛋、蛋生鸡的问题一样难解。
不过有一点我很清楚,领导上面还有领导,所谓天外青山楼外楼,位置上面还有位置,小孩子才比较能力和位置,大人们都比较位置和位置:哎呀,原来郑处不是正处,傅处不是副处。
领导总是很英明,这种信念是被有意塑造的,因为把领导神圣化,可以方便大家服从。2023年,高中学历的郭伟,靠伪造简历成为了博士生导师,当上江苏科技大学的首席科学家。我觉得,真正的问题不是他骗了,而是这个骗局维持两年,学生没发现,老师没发现,大学也没发现,还上了很多官方媒体,说明博士生导师这个位置的实际要求,其实也就是高中水平。高中生是可以指导博士生的,只要博士相信导师水平比自己高,就像你的领导也是可以指导你的。
有一个常见的说法,高专业水平的领导是稀少的,其实这个说法不准确。我觉得,愿意受自己专业水平约束的领导才是稀少的。高中学历的郭伟两年期间仍然能出成果,因为事情都是物美价廉的博士生做的,就像秦雯剧本基本上不需要自己写了,但仍然要署名。我之前的文章《先富不会带动后富,《繁花》也不会署名古二》说:“成功者的再生产,不再依赖自身劳动,而是依赖对他人劳动的吸纳与遮蔽”。说白了,大家都是混个社会结构,有了地位就有了话语权,怎么肯向专业水平再低头呢,除非他听话懂事.......
郭伟的位置是他骗来的,属于来路不正。但据我观察,更多的人,是坐上位置以后才开始行骗的。因为我们总是想象,博士生导师要懂科学,编剧要真写剧本,但“领导”这种权力结构,就可以让博士生导师不需要懂科学,编剧不需要写剧本。我觉得,真正值得警惕的,不是郭伟,而是我们对头衔、权力的迷恋和迷信,成了权威就不被质疑,有了地位就天然正确,特别是人们还理所当然的相信和服从。
高中生可以指导博士,因为大家都在混个社会结构
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